Wystarczy dziś wejść do dowolnej redakcji, a już na długo przedtem można to poczuć: cichy szum niepokoju

O sztucznej inteligencji i jej wpływie na miejsca pracy. O kolejnej rundzie cięć budżetowych. O relacjonowaniu wojen, wojen kulturowych i globalnego ocieplenia, gdzie żyje coraz mniej ludzi i brakuje czasu.

W tej branży dużo się mówi o zmianach . Znacznie mniej o emocjach , które kształtują sposób, w jaki liderzy i zespoły reagują na te zmiany: strachu.

W nowym artykule w otwartym dostępie opublikowanym w czasopiśmie „ Journal of Media Business Studies" wraz z moimi współautorami postanowiliśmy potraktować strach nie jako szum w tle w zarządzaniu mediami, ale jako centralny czynnik kształtujący funkcjonowanie organizacji informacyjnych. Dokonaliśmy systematycznego przeglądu 18 badań opublikowanych od 2000 roku i zmapowaliśmy to, co obecnie wiemy – i co najważniejsze, co wciąż pomijamy – na temat strachu w procesie decyzyjnym mediów informacyjnych.

Gdy rok 2025 dobiega końca, a kadra zarządzająca zaczyna planować rok 2026, wydaje się to szczególnie aktualne.

Więcej:

https://wan-ifra.org/2025/12/what-fear-does-to-newsrooms-and-why-media-leaders-need-to-talk-about-it/

LS

DR Francois Nel, zewnętrzny współpracownik WAN-IFRA info@wan-ifra.org | 12 grudnia 2025 r.